L’approccio
Ascoltiamo
il bisogno organizzativo proiettandolo nel medio/lungo periodo
Ascoltiamo
il bisogno organizzativo proiettandolo nel medio/lungo periodo
Identifichiamo
le aree di criticità e le opportunità di sviluppo
Identifichiamo
le aree di criticità e le opportunità di sviluppo
Interveniamo
con strumenti concreti per raggiungere gli obiettivi dati
Interveniamo
con strumenti concreti per raggiungere gli obiettivi dati
Affianchiamo
operativamente fino all’acquisizione delle competenze
In evidenza
Nonprofit Blog: articoli recenti
Il valore dei consulenti del Terzo Settore: vocazione, competenze, prospettive
Qualche giorno fa, EuConsult Italia ha presentato i risultati di una vasta indagine sulle competenze dei consulenti del Terzo Settore. Lo studio, che ha coinvolto 229 professionisti, di cui 165 italiani, ha offerto uno spaccato [...]
Fundraising e marketing: parallelismi e differenze
Nel corso degli anni, mi è spesso capitato di utilizzare una frase che rappresenta la mia visione del fundraising: “Il fundraising non è altro che un sistema di marketing a fini solidali.” Questa affermazione, sebbene [...]
Un riconoscimento importante e inaspettato per il mio impegno nel Terzo Settore
Ieri è stata una giornata che porterò nel cuore. Durante la IX edizione dell’European Third Sector Forum, tenutasi a Roma il 6 e 7 novembre, EuConsult Italia ha voluto riconoscermi come miglior mentore di risorse [...]
Nelle ODV, i volontari sono la chiave per il cambiamento
Sembra un concetto scontato, ma non lo è. La gestione delle risorse umane volontarie è da sempre molto complessa. Nel nostro Paese il numero dei volontari è basso rispetto a quello di altre nazioni. Per [...]
STARTUP FUNDRAISING. IL LIBRO
Quella che ti presento è una guida per accompagnare il lettore, professionista, manager del Terzo settore, volontario, all’adozione del fundraising, costruendo quelle basi perché si concretizzi e stabilizzi nel modo migliore. Un percorso di 352 pagine in cui insieme a 10 professionisti percorro i diversi ambienti del fundraising permettendo di ottenere uno scenario mentale solido in cui idee e pratiche possono attecchire e dare risultati concreti e crescenti.
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