L’approccio
Ascoltiamo
il bisogno organizzativo proiettandolo nel medio/lungo periodo
Ascoltiamo
il bisogno organizzativo proiettandolo nel medio/lungo periodo
Identifichiamo
le aree di criticità e le opportunità di sviluppo
Identifichiamo
le aree di criticità e le opportunità di sviluppo
Interveniamo
con strumenti concreti per raggiungere gli obiettivi dati
Interveniamo
con strumenti concreti per raggiungere gli obiettivi dati
Affianchiamo
operativamente fino all’acquisizione delle competenze
In evidenza
Nonprofit Blog: articoli recenti
Un anno dal Pandoro Gate: cosa è rimasto?
Cosa ti ricorda questa immagine? Un anno fa in queste ore, si apriva lo scandalo che prese il nome di Pandoro Gate (ripercorriamo). Era la mattina del 15 dicembre 2023, 10 giorni dal Natale. Increduli, [...]
La comunicazione: l’asset strategico che non possiamo più ignorare
Oltre 20 anni fa mi laureavo in scienze della comunicazione all’università Iulm di Milano. Fin dagli anni ’90, ho fatto di questa materia la mia professione, ma sono gli studi accademici ad avermi dato le [...]
Profit e non profit sempre più convergenti. Su cosa occorre puntare ora
Negli ultimi anni, il panorama del Terzo Settore e delle imprese profit ha mostrato un’evoluzione straordinaria, spinta dalla crescente complessità delle sfide sociali e ambientali e dalla necessità di un approccio sempre più integrato e [...]
Il valore invisibile del consulente nel Terzo Settore: 7 riflessioni personali
Da anni mi occupo di consulenza nel Terzo Settore, un ambito affascinante e complesso in cui passione, competenze e valori si intrecciano. Recentemente, la ricerca promossa da EuConsult Italia a cui la mia Agenzia ha [...]
STARTUP FUNDRAISING. IL LIBRO
Quella che ti presento è una guida per accompagnare il lettore, professionista, manager del Terzo settore, volontario, all’adozione del fundraising, costruendo quelle basi perché si concretizzi e stabilizzi nel modo migliore. Un percorso di 352 pagine in cui insieme a 10 professionisti percorro i diversi ambienti del fundraising permettendo di ottenere uno scenario mentale solido in cui idee e pratiche possono attecchire e dare risultati concreti e crescenti.
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