Ogni organizzazione ha una storia dietro di sé, un attuale e un futuro distinti. Per costruire un percorso di sostenibilità che dia risultati tangibili e si consolidi con il tempo, è necessario analizzare contesto specifico e bisogno reale. Il team interviene in modo integrato valutando lo stato dell’arte, individuando le necessità e suggerendo le azioni più opportune in relazione alle opportunità. Aree di intervento:
- Affiancamento alla costituzione
- Analisi del bisogno specifico
- Stesura business plan o del piano di fattibilità
- Individuazione criteri di misurazione e monitoraggio delle attività
- Affiancamento della governance nella preparazione e nel colloquio con partner/stakeholder
