Facile? Vocazionale? Di missione per un ente? Niente affatto. Anzi, esattamente l’opposto: difficile; inconcepibile, talvolta; certamente lungi dall’essere obiettivo, benché necessario.

Sono qui oggi. Rifletto sulle parole e i pensieri che mi attraversano la mente, concentrandomi sul significato che ho dato al mio modo di affiancare gli enti e allo scopo profondo che guida il mio agire. Sono perfettamente consapevole che l’obiettivo che propongo non è facile, né immediato, ma è l’unico che mi conferma essere quello che porta risultati determinanti e solidi in termini di continuità.

Ci penso oggi, mentre i risultati del 5×1000 sono stati pubblicati e alcune delle organizzazioni che ho seguito hanno raddoppiato, e in alcuni casi triplicato, i loro risultati. Io? Non sono una persona che si accontenta. Gioisco dei successi, ma rifletto anche sulle volte in cui non sono riuscita a trasmettere il coraggio della fatica, uscendone sconfitta, sconfortata e rassegnata. È facile esultare per il momento, ma la vera domanda è:

Quanto si è disposti a continuare sulla strada? Quanto si è pronti ad assumersi la responsabilità delle proprie scelte?

Accanto alla gioia dei successi, c’è l’ombra dei passi indietro che scorgo quando si pensa che il grosso sia stato fatto. Ma la realtà è diversa. Il percorso è appena iniziato. La vera sfida è mantenere alta la guardia, presidiare il fortino e non accontentarsi mai. I successi che abbiamo ottenuto non sono per sempre; questo è il punto più difficile che cerco di far comprendere.

Il successo non è una destinazione fissa, ma un continuo avanzare. È faticoso, lo so bene. Ma nessuno ci ha mai detto che sarebbe stato facile, né tanto meno economico. Se ve lo hanno detto, avete avuto la sfortuna di incontrare l’insegnante sbagliato.

Volevo che questo articolo fosse breve ma efficace. Il messaggio chiaro è questo:

Se non hai il coraggio di affrontare il bosco per intero, non entrare nemmeno. Perché perderesti solo tempo e ti smarrirai nel frattempo.

E ora, dopo aver riconosciuto le mie sfide, sono pronta a riprendere, più tenace e perseverante di prima. Perché l’importante non è quanto hai ottenuto oggi, ma quanto sei disposto a lottare per il domani.

Segnalo l’uscita del podcast di Vita.it “Bada a Come Parli”, sulle parole del sociale (riservato agli abbonati).  Questa settimana, on air la mia intervista su Fundraising, Raccolta Fondi, Crowdfunding.

L'articolo Confessioni di una fundraiser sulla nobile arte di educare al dono proviene da Elena Zanella.

L’incontro, voluto e organizzato dalla Fundraising Academy per chiudere in bellezza un anno di formazione di grande soddisfazione, la stagione 2023/2024, sarà gratuito e aperto a tutti coloro che desiderano partecipare. Un’occasione imperdibile per approfondire le strategie pratiche per affrontare le crisi quotidiane all’interno delle organizzazioni del terzo settore. Attraverso esempi concreti e casi studio, i partecipanti potranno acquisire strumenti efficaci e metodi comprovati per gestire le sfide comunicative nel lungo periodo. E perché no!?, approfittarne per chiedere e ricevere qualche buon consiglio.

Presenti gli autori di A RIVEDER LE STELLE, l’ultimo nato della sigla editoriale dell’Agenzia, Giulia Armuzzi, Stefano Martello, Roberto Scalise, Roberta Zarpellon che ringrazio per aver accettato con entusiasmo l’invito.

Ti aspetto martedì 21 maggio su Zoom. Iscriviti ora, l’accesso è libero e possibile fino a domenica 19 maggio (salvo esaurimento posti disponibili).

Clicca e registrati (evento promosso su Eventbrite)

L'articolo 21 maggio, Save the Date del Webinar gratuito sulla comunicazione di crisi nel Terzo settore proviene da Elena Zanella.

Così, mentre la tecnica di raccolta fondi può essere un elemento vitale, è fondamentale non perder di vista l’obiettivo ultimo dell’ente: la sua sopravvivenza oltre l’oggi.

La formazione assume dunque un ruolo cardine in questo scenario. Investire nelle competenze dei membri dell’organizzazione, a partire dai membri della Governance, è essenziale per costruire una base solida, capace di affrontare le sfide in modo strategico e sostenibile. Una formazione mirata non solo alle tecniche di raccolta fondi, ma anche alla comprensione dei principi fondamentali della gestione finanziaria e della pianificazione a lungo termine è un passo cruciale verso la reattività.

In quest’ottica, rientra a pieno titolo l’orientamento alla raccolta fondi strutturata, troppo spesso relegata al mero risultato di tattiche rapide, troppo spesso evanescenti. Un approccio bilanciato richiede una consapevolezza costante degli obiettivi dell’ente, al di là delle necessità immediate. Il progetto intrapreso non può minare la stabilità dell’ente. Al contrario, dovrebbe fungere da propulsore per costruire una base solida che permetta all’organizzazione di crescere in modo sostenibile. La dipendenza da singoli progetti o fonti di finanziamento può portare a vulnerabilità, compromettendo la continuità delle attività nel lungo periodo. La stabilità finanziaria è indubbiamente importante, ma non a discapito della missione e della visione dell’organizzazione.

L’indipendenza finanziaria è il Santo Graal per il Terzo Settore

Gli enti devono mirare a diversificare le fonti di finanziamento e a costruire riserve che agiscano come ammortizzatori durante periodi di incertezza. Questa autonomia finanziaria non solo conferisce maggiore sicurezza, ma permette all’organizzazione di mantenere il focus sulla sua missione senza essere costantemente in balia delle fluttuazioni esterne.

In aggiunta, è cruciale sfatare l’illusione che soluzioni formative brevi, spesso a costo zero, possano fornire una preparazione adeguata ed essere una valida alternativa a un impegno più verticale. Sono certamente utili per comprendere la materia, ma non sono altro che un assaggio di un mondo più vasto che va, deve, essere esplorato per poterlo affrontare adeguatamente, con i giusti strumenti e l’opportuna consapevolezza. La rincorsa a soluzioni rapide non si traduce solitamente in una comprensione profonda dei temi trattati. La formazione di qualità richiede investimenti, sia in termini di tempo che di risorse finanziarie. Investimenti che daranno, è sicuro, i risultati attesi e meritati.

Per concludere

La sana formazione e un orientamento equilibrato alla raccolta fondi sono gli elementi chiave per garantire la sopravvivenza e la crescita del Terzo Settore nel lungo periodo. La tecnica è importante, ma solo se integrata in una strategia globale che tenga conto delle esigenze immediate e delle prospettive a lungo termine. Solo così gli enti possono costruire una base solida che li renda non solo efficaci, ma anche efficienti, garantendo la loro indipendenza e la possibilità di perseguire la missione oltre l’oggi.

L'articolo Non profit, come sopravvivere all’incertezza dell’oggi proviene da Elena Zanella.

La passione per la formazione nasce dalla passione per il fundraising e le sue dinamiche, cosa che mi ha portato a voler trasferire, o cercare di farlo, un po’ di quanto ho dentro, che è sommatoria o, meglio, moltiplicazione di quanto ho appreso negli anni dentro, fuori e accanto le organizzazioni e gli enti pubblici che si sono affidati ai miei giudizi.

Si parta da una premessa che è d’obbligo: fare fundraising non coincide con la semplicità della raccolta fondi, cosa che tra l’altro non è. Fare fundraising o, meglio, essere un fundraiser coincide invece con un approccio alla sostenibilità e al sociale che deve prevedere necessariamente uno stile e un modo d’essere che gli sono propri e che fatico a descrivere in parole se non attraverso i comportamenti e le azioni.

Qualche anno fa, in occasione dell’aggiudicazione dell’Italian Fundraising Award, dissi appunto questo: una persona non fa il fundraiser; una persona è un fundraiser (nel video che ti invito a vedere qui). La demarcazione è sottile benché sostanziale. Comprenderla significa porsi nella giusta ottica di accettazione di alcuni modi di agire che, secondo una lettura un po’ superficiale potrebbero essere confusi con un fare che porta preminentemente ad obiettivi di tipo commerciali per mezzo di leve di marketing a volte anche molto spinte. Non è così: sotto, sopra e accanto c’è molto di più e di molto più complesso che a volte sfianca, altre appassiona, altre delude, altre ancora sorprende per ricchezza e profondità.

Quella del fundraiser non è semplicemente una figura di un tecnico alla ricerca di un atto di dono. Diversamente, di un professionista che fa leva sulle sue diverse caratteristiche (di competenza e umane) affinché l’interesse verso un bisogno di un terzo, il più delle volte ma non sempre, si concretizzi lasciando tutti gli attori in gioco – ente, beneficiario, sostenitore – pienamente soddisfatti e, se possibile, più ricchi – metaforicamente parlando – e completi, rispetto a prima.

Nel rapporto tra questi attori, la variabile risorsa – denaro, persona, strumento – è il mezzo attraverso cui il bisogno viene soddisfatto e ciò non può prescindere da un momento negoziale e d’investimento anche economico tipico della dimensione di mercato.

Per comprendere tale implicazione è necessario un passo culturale possibile solo attraverso un’educazione al dono più matura e orientata al risultato. Un approccio al sociale disincantato e consapevole, diverso dall’azione dell’aiuto tout court che tanto fa ma che a un certo punto deve fermarsi più per necessità reali che per istinto.

Da questa visione, prende il via il master SFREM venerdì 3 novembre. Un percorso verso la costruzione di un fundraising maturo e strutturato, che cresca e si confermi con il tempo, con cuore, passione, determinazione e preparazione.

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La chiusura delle iscrizioni è prorogata al 31 ottobre. Iscriviti ora.

L'articolo La sostenibilità sociale attraverso il fundraising: un viaggio culturale proviene da Elena Zanella.

Dopo quasi due anni di stop alla presenza, riaprono le porte della Fundraising Academy!

Con Startup Fundraising si torna in aula e si torna con un programma rivisto e ripensato, forti dell’esperienza fatta nelle prime sei edizioni e in questi questi ventisette, e sottolineo VENTISETTE!, mesi di formazione trascorsi online. Sì, perché, dal web non si torna indieto ma abbiamo nel tempo acquisite esperienze e tecnologie che ci permettono di garantire un’esperienza di piena soddisfazione anche a chi deciderà di frequentare a distanza.

Ma per chi vorrà e potrà essere presente, l’aula resta sempre e comunque un’avventura formativa fortemente arricchente, sia a livello umano che professionale.

Le caratteristiche dell’edizione 2022:

65 ore suddivise in 4 week-end full immersion di 14 ore ciascuno e 3 focus giuridico-amministrativi online di 3 ore;

12 professionisti coinvolti con lunghe esperienze d’aula;

lavori di gruppo e verticalizzazione degli argomenti con stesura finale di un piano condiviso per favorire l’acquisizione di un metodo che possa aiutarti a raccogliere fondi più efficacemente e in modo efficiente.

Con la settima edizione e i risultati raggiunti sino qui, Startup Fundraising conferma il suo proposito: essere il corso di riferimento

per l’organizzazione che decide di avviare un ufficio di raccolta fondi, comunicazione e marketing al proprio interno e vuole farlo con il giusto investimento e con obiettivi chiari;

per il professionista che desidera formarsi o migliorare le proprie competenze nel fundraising.

Il networking è poi un valore aggiunto di grande importanza per Startup Fundraising. Passare così tante ore insieme, favorisce la costruzione di rapporti, sia professionali che amicali, che continuano anche oggi. Ne parlo sia per esperienza diretta, con alcuni dei miei studenti ho instaurato relazioni che vanno avanti ancora oggi, che per testimonianza riportata, alcuni gruppi informali continuano a sentirsi tuttora per scambiarsi esperienze, opportunità, gioie e dolori.

I posti in aula restano, al momento, 9. Possono arrivare a 15 ma dobbiamo assecondare decisioni da noi indipendenti. Online, nessun problema.

E quest’anno torna il networking dinner che abbiamo abbandonato nel 2019: la cena dell’Academy aperta a tutti i partecipanti del corso intensivo e a tutti i docenti, si terrà la sera del 2 dicembre, l’ultimo venerdì di lezione. Un momento conviviale e di valore per stare insieme con allegria, salutare l’anno che sta per scorrere via e guardare con fiducia al 2023. Qualora anche i partecipanti da remoto decidessero di essere presenti, con l’occasione, all’ultimo week-end di formazione, troveremo una location d’aula capace di ospitarci tutti adeguatamente.

Startup Fundraising è un corso intensivo, unico e speciale per tanti motivi:

1. Perché è dedicato alle fasi di startup del fundraising e offre al partecipante gli strumenti necessari per organizzare la raccolta fondi di un ente partendo sì dall’ABC, ma non dalle Misericordie (eh!), e con la testa proiettata al futuro del Terzo settore prodotto dalla Riforma.
2. Per la trattazione di argomenti in modo ordinato e strutturato che accompagnano il corsista a una consapevolezza crescente della materia e la la loro verticalizzazione con un approccio esperienza: i corsisti vengono suddivisi in piccoli gruppi. A ogni gruppo è assegnato un argomento che dovrà trattare mano mano durante tutto il percorso arricchendolo delle informazioni acquisite.
3. La confidenza tra i partecipanti favorita dalle tante ore passate insieme e dal numero chiuso dei partecipanti. Parola d’ordine è contaminazione. Si impara dal confronto con gli altri, sentendosi liberi di raccontare la propria esperienza in un ambiente che stimola il dialogo, senza timore del giudizio e sapendo che quanto raccontato in aula, rimane in aula.
4. La qualità altissima dei docenti coinvolti. I formatori coinvolti hanno tutti lunghe esperienze sul campo, accanto alle organizzazioni in cui sono inseriti o per cui sono consulenti. Lavorano ogni giorno nella risoluzione dei problemi in modo concreto e orientato. Sono persone note nella propria area e hanno l’abilità di tenere gruppi in formazione, cosa affatto scontata. Di una cosa sono assolutamente convinta: l’alta formazione si fa solo con i migliori e i docenti coinvolti sono un vero vanto per la Fundraising Academy.

Il fundraising è un approccio strategico alla sostenibilità e la raccolta dei fondi è la conseguenza di azioni integrate avviate con logica, determinazione, una buona dose di creatività e un pizzico di pazienza.

Di questo e su questo, parleremo in aula a partire dal 30 settembre. Ci sarai? Ti aspettiamo!

Scopri di più.

(Grazie sempre a Sara Brindisi di NpSolutions per l’amicizia, la professionalità e la cura che mette nel seguire l’immagine della Fundraising Academy).

L'articolo E a settembre, si torna (anche) in presenza. Con Startup Fundraising! proviene da Elena Zanella.

Verticalità! È questa la parola d’ordine che ha accompagnato l’organizzazione del percorso e accompagnerà la stagione formativa della Fundraising Academy il prossimo anno.

Diamo dunque il via alla nuova stagione, all’insegna degli approfondimenti che un Ente di Terzo Settore merita per affrontare con efficacia le nuove sfide che la Riforma, specialmente, porta con sé.

Raccolta fondi e sostenibilità non sono più parole ma diventano metro di giudizio per dimostrare la capacità di fare sociale per bene perché, come sono solita dire, essere bravi non basta più, bisogna esserlo anche tecnicamente. E allora noi proviamo a fornire gli strumenti per costruire e migliorare le competenze in questo campo affinché queste ultime, unite all’abilità di occuparsi della propria missione, contribuiscano a rendere le nostre organizzazioni più capaci di generare valore per la nostra società, sempre più complessa ed articolata.

11 corsi per 98 ore complessive di formazione più altre attività in via di definizione. Su queste, attendiamo una tua indicazione in modo da essere maggiormente in linea con i tuoi bisogni. Per il 2022, si conferma la faculty 2021 e si aggiungono altri nuovi professionisti, ciascuno con competenze specifiche.

Nel rinnovare il mio grazie per la disponibilità per nuova stagione a Christian Elevati, Raffaele Picilli, Anna Fabbricotti, Sergio Conte, Luisa Cavagnera, Eleonora Terrile, Leonardo Fusini, Rosy Battaglia, Carolina Fagioli, Francesca Lucci, Stefano Cerrato, Chiara Locorotondo, Annalisa Lalumera, Julienne Vitali, Domenico Maria Caprioli e gli avvocati Francesco Paolo Visaggi, Maddalena Tagliabue e Aurora Donato, con il 2022, do il benvenuto a Federica De Benedittis, Laura Masala, Michela Locatelli e Aldo Capsoni.

Una squadra di docenti incredibili con corsi di notevole interesse e livello. In autunno, tornerà poi Startup Fundraising con la VII edizione, ci auguriamo nuovamente in aula.

Ti lascio scoprire il programma 2022 al link e ti invito a segnalare eventuali altri interessi compilando il form qui.

Se vuoi saperne di più, la segreteria della Fundraising Academy è a tua disposizione. Visita o scrivi a segreteria@fundraisingacademy.it.

(Per l’aggiornamento del portale, ringrazio per la collaborazione Sara Brindisi e il tuo team).

L'articolo Fundraising Academy. La formazione 2022 è finalmente online! proviene da Elena Zanella.

Anche quando parliamo di reclutamento volontari, dobbiamo parlarne in termini professionali. Non va infatti dimenticato che il volontario, nello svolgere la sua attività, rappresenta l’associazione e, nel farlo, lo deve fare al meglio. L’attenzione riservata alle fasi di ricerca e reclutamento meritano dunque una particolare attenzione. Ce ne parla in questo post Raffaele Picilli, specializzato in People Raising, che, insieme all’avvocato Maddalena Tagliabue, in Startup Fundraising al via il prossimo 1° ottobre,  si occuperà proprio di approfondire questo tema. Buona lettura.

La fase di ricerca di nuovi volontari è molto delicata. Scegliere bene vuol dire investire nel futuro dell’associazione. Le variabili sono tante: buona causa, reputazione, settore, responsabilità e livelli di impegno o partecipazione.

Il primo passo in assoluto da fare quando si recluta un volontario è comunicare chiaramente la vision, lo scopo, la mission e gli obiettivi dell’organizzazione. Senza una vision chiaramente definita e comunicata, tutti nell’organizzazione vagheranno senza meta, cercando di capire ciò che pensano di dover fare e i volontari si sentiranno rapidamente frustrati dall’assenza di una direzione.

Una volta abbracciata la vision dell’organizzazione, bisogna iniziare a creare un elenco di opportunità per i volontari. È molto meglio fare poche cose in maniera eccellente piuttosto che molte cose in maniera mediocre. Una volta definiti chiaramente i ruoli, si può iniziare a reclutare le persone.

Un altro aspetto che gratifica e coinvolge i volontari consiste nel dare loro l’opportunità di fornire preziosi consigli per migliorare i processi interni all’organizzazione stessa. I volontari sono coloro che agiscono in prima linea e che lavorano “sul campo” avendo giornalmente la possibilità di entrare in contatto con le situazioni con le quali interagiscono. Chi meglio di loro può fornire un feedback su ciò che funziona e ciò che non funziona?

Ogni volontario deve percepire che, per quanto piccola o limitata possa sembrare la sua disponibilità, il sacrificio di tempo e capacità che ci offre avrà implicazioni significative e positive per tutta l’organizzazione. Quindi, anche nella fase del colloquio per il reclutamento dobbiamo mostrare interesse per qualunque tipo di disponibilità ci venga rappresentata.

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STARTUP FUNDRAISING
TORNA IL 1° OTTOBRE, SOLO ONLINE. ISCRIVITI ORA.

Chiusura iscrizioni: 27 settembre.

L'articolo Bisogno di reclutare volontari? 4 utili suggerimenti proviene da Elena Zanella.

Torna in autunno Startup Fundraising, la sesta edizione del format intensivo dedicato alla raccolta fondi integrata che ha dato il via alla Fundraising Academy, dedicato agli Enti di Terzo settore e Pubblici che desiderano avviare un ufficio fundraising o per il professionista che vuole specializzarsi o migliorare le proprie competenze.

L’idea di un corso immersivo nelle tecniche e nelle strategie di fundraising nasce nel 2016 ed è andata via via arricchendosi negli anni, sia nei giorni dedicati che nella qualità di quanto offerto.

Pensato per essere vissuto in aula, lo scorso anno lo abbiamo riformulato per far fronte alla nuova situazione dettata dalla pandemia e all’aula abbiamo affiancato la fruizione da remoto. Di necessità, virtù. La tecnologia, per fortuna, permette di svolgere tutte le attività anche a distanza, compresi i lavori di gruppo, elemento centrale per Startup Fundraising. Così, quella che doveva essere un’esperienza momentanea è diventata opportunità, specie per coloro che, per motivi personali, di distanza o altro, si trovavano in difficoltà a spostarsi.

Quest’anno confermiamo la scelta e c’è di più:

al fine di assicurare la corretta fruizione della formazione qualsiasi siano le scelte attuate dal Governo per via del momento di incertezza generale, la sesta edizione adotterà la formula dual mode: le giornate di formazione si terranno di default online ma è prevista la presenza del docente in Accademia per alcune sessioni in occasione delle quali lo studente potrà, su richiesta, partecipare e vivere l’esperienza d’aula (nella sede di Rho MI).

Questa la prima novità ma non finisce qui. Il programma della sesta edizione si fa più ricco:

oltre ai 4 weekend di lavoro full time (7+7 ore, venerdì e sabato), sono previsti 3 focus da 3 ore ciascuno (il mercoledì mattina) su 3 temi caldi per nella gestione del dono: la fiscalità, la gestione del dato normale e sensibile, il database. Le ore complessive passano quindi da 56 a 65 e 12 i docenti coinvolti (scoprili qui).

Diverse sono le caratteristiche che rendono unico e speciale il percorso di Startup Fundraising:

1. La trattazione ordinata e strutturata degli argomenti accompagna il corsista a una consapevolezza crescente della materia: contesto, teoria del cambiamento con analisi dell’identità, mercati del dono tra tradizione e innovazione, comunicazione, privacy, gestione volontari, fiscalità e applicazione dei processi di dono attraverso lo strumento del Fundraising Canvas per assimilare ciascun passaggio nella strategia di marketing adottata.
2. Verticalizzazione degli argomenti trattati con un approccio “esperienza”: i corsisti vengono suddivisi in piccoli gruppi, a ogni gruppo viene assegnato un argomento che dovrà sviluppare durante il percorso arricchendolo delle informazioni acquisite.
3. Un numero ristretto di partecipanti per favorire l’interazione con il docente e il passaggio di competenze: un’attenzione costante al bisogno emerso reso possibile solo nei gruppi ristretti.
4. La confidenza tra i partecipanti favorita dalle tante ore passate insieme. La parola d’ordine è “confronto”, possibile solo se si è liberi di raccontare la propria esperienza in un ambiente che stimola il dialogo, senza timore del giudizio e sapendo che quanto raccontato in aula, rimane in aula.
5. L’alta qualità del corpo docente su cui Startup Fundraising può contare e su cui l’Academy pone da sempre una grande attenzione. Tutti i formatori dell’Academy sono persone note nel proprio ambito con competenze d’aula, cosa affatto scontata: Christian Elevati, Anna Fabbricotti, Leonardo Fusini, Carolina Fagioli, Raffaele Picilli, Eleonora Terrile, Sergio Conte, Francesco Paolo Visaggi, Maddalena Tagliabue, Francesca Lucci, Roberta Curìa (elencati in ordine sparso).

Nessun argomento è lasciato al caso e la chiave del successo di Startup Fundraising sta proprio qui:

nell’affiancamento e nella verticalizzazione del tema sulle necessità reali del manager che ha bisogno di risposte sulle questioni che vive nel quotidiano e a cui non trova facilmente risposta.

IL PROGRAMMA GENERALE

Nei primi cinque anni sono passati da Startup Fundraising 55 professionisti, mentre solo oltre 300 le persone che hanno partecipato alle nostre aule in questi primi 2 anni di attività dell’Accademia milanese sul fundraising integrato per l’alta formazione dei professionisti della raccolta fondi che nel tempo ha arricchito e impreziosito la propria faculty.

Sono numeri che ci confortano sulla bontà e sull’impegno che ci mettiamo, oltre che a raccontarci la necessità di un crescente bisogno di professionalità negli ambiti della sostenibilità per la crescita dei nostri sistemi di welfare.

Le iscrizioni si aprono oggi e chiuderanno il 20 settembre o al raggiungimento del numero massimo di iscritti. Scarica a questo link il programma in pdf degli 11 incontri.

Per maggiori informazioni e per ascoltare le testimonianze di chi ha partecipato alle scorse edizioni http://www.startupfundraising.it o scrivi a segreteria@startupfundraising.it.

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Vuoi diventare professionista della raccolta fondi? 
La 6a edizione di Startup Fundraising torna in autunno.

Chiusura iscrizioni: 20 settembre 2021.

Vincitore della V edizione del premio Adriano Olivetti promosso dall’AIF, Associazione Italiana Formatori.

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GUARDA IL VIDEO TESTIMONIANZA DELLA QUINTA EDIZIONE, 2020

Ringrazio di cuore l’amica Sara Brindisi per l’aggiornamento del sito.

L'articolo Startup Fundraising. La sesta edizione torna in ottobre: 65 ore, undici incontri proviene da Elena Zanella.